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『Project Management in the FileMaker world』Barney J. Lawn 8/13(月)15:45
プロジェクト・マネジメントの考え方、概要から始まり、各フェイズにおけるチェックポイント、具体的なプロジェクトの進め方など、かなり突っ込んだ内容が紹介された。
前半部分の骨子は以下の様なもの。

■プロジェクトとは?
 ・Results in a deliverable or a product
 ・accumulation of tasks that results in a goal
 ・明確な始まりと終わりを持つ
 ・問題を解決するために存在する

■プロジェクトが失敗する5大原因
・要件に対する理解の不足
・計画遂行のためのリーダーシップとマネジメント能力の不足
・情報伝達の不徹底
・現実性を欠いた予測

■失敗の可能性を事前にチェックする
・予算不足
・現実性を欠いたスケジュール
・不明確な要件
・プロジェクトチームのスキル

■プロジェクトが成功する要因
・高いマネジメント能力
・確実なスポンサーとサポート
・十分な予算
・メンバーの成功に対する強い意欲

■プロジェクト・マネージャーの担う責任
・プロジェクトの成功・失敗に対する責任
・折衝、仲介、標準化
・校正作業
・リスク管理
・企画及び進行管理
・必要な物の管理
・メンバーの教育
・意思決定に関する部分

後半部分はちょっとここには書ききれないが、「プロジェクトは常に変化していくものである。プロジェクト・マネジメントにおいては、常に変化に対応し、最適な修正を迅速に行う必要がある。」として、プロジェクトの各段階における必要な動きが詳細に解説された。

-<<感想>>----
具体的な進行方法のノウハウや、プロジェクト管理に関するテクニック的な部分もとても興味深く、参加者の反応も上々だった。 言われてみればどれも当たり前のことと思える基礎部分も、体系的に整理されて説明されると、あらためて勉強になる気がするような。
しかし、「プロジェクトが失敗する5大原因」には頭を抱えてしまいました。耳が痛すぎ。
(Reported:竹内康二)
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